Nippon Ham Group은 기업 철학에서 "우리 회사는 직원들이 인생에서 진정한 행복과 목적을 추구하는 곳으로 존재합니다." 이는 다양한 가치를 가진 각 직원이 자신의 능력을 최대한 활용하여 그룹의 성장과 발전으로 이어지고 사회에 기여할 수 있다고 믿기 때문입니다.
그룹은 다양한 인적 자원이 활발하고 활기차게 될 수있는 직장을 만드는 것을 목표로합니다.
2013 년, 우리는 Nippon Ham Group의 필수 인적 자원 이미지를 공식화했습니다.
우리는 직원들에게 목표가되고 이것을 명확한 "성장 목표"로 배치하는 "무엇이되어야하는지"를 보여줌으로써 모든 사람은 성장을 실현하면서 업무를 수행 할 수 있다고 믿습니다.
우리는 또한 모든 그룹 직원을위한 인적 자원을 개발하기 위해 노력하고 있으며,이 "Nippon Ham Group의 필수 인적 자원"을 인적 자원 관리주기의 핵심에두고 있습니다.
Nippon Ham Group 필수 인적 자원
인적 자원 관리주기
그룹은 "사회적 가치 향상 (비 금융 가치)"및 "비즈니스 가치 개선 (재무 가치)"을 추구함으로써 "기업 가치를 극대화"하고 기업 철학을 실현하기 위해 노력하고 있습니다. 인적 자원 전략에서, 인적 온라인 바카라 힘을 "기업 가치"와 연결하는 길을 명확하게하는 데 중점을두고, 인적 자본의 극대화에 도전하는 조직 문화를 촉진하는 데 중점을두고 있으며,이 목적을위한 세 가지 주요 요점은 "개인 성장", "조직적 성장"및 "다양성과 포함 (DE & I)"입니다.
다양한 인적 자원의 성공을 보장하기 위해 측정 지표를 설정하고 이니셔티브를 홍보하기위한 목표를 설정했습니다. (Nippon Ham Co., Ltd.에 적용 가능)
이 테이블을 볼 수 있도록 스크롤 할 수 있습니다.
측정 | 측정 표시기 | 2023 결과 | 2030 대상 | |
---|---|---|---|---|
개인의 성장 | 도전 할 수 있습니다 조직 문화 재배 |
직원 설문 조사 인기있는 응답률 |
66.5% | 80% 이상 |
작업용 개선 된 보상 |
직원 설문 조사 인기있는 응답 속도 |
66.7% | 80% 이상 | |
조직 성장 | 전략적 채용 | 캐리어 모집 비율 | 8.9% | 15% 이상 |
de & i | 여성 참여 홍보 | 여성 관리 위치 비율 | 10.7% | 20% 이상 |
여성 감독자 이상의 비율 |
24.1% | 35% 이상 | ||
장애인과의 고용 촉진 | 장애인을위한 고용률 | 2.6% | 2.7% 이상 | |
총 근무 시간 감소 | 총 근무 시간 | 1,968 시간 | 1,870 시간 | |
초과 근무 시간 | 225 시간 | 200 시간 | ||
The Winder 건강 |
건강 검사 재검토 구현 속도 |
83.5% | 100% | |
흡연률 | 25.6% | 12% |
온라인 바카라의 인적 자원 부서는 주요 관리자이며 각 회사와 협력하여 프로그램을 홍보합니다.
상황을 홍보 할 때, 우리는 정기적으로 정량적으로 상황을 파악하고 KPI 관리를 수행하며 PDCA주기를 운영합니다. 우리는 국내 그룹 회사에서 공통 KPI를 설정하는 것 외에도 각 회사의 HR 문제에 맞는 직원 정책 및 KPI를 구현하고 있으며 이니셔티브를 진행하고 있습니다. 또한 해외 그룹 회사는 각 국가마다 다른 상황이 있으므로 주요 문제를 해결하고 작업하고 있습니다.
그룹이 지속적으로 성장하고 지속적으로 발전하기 위해서는 직원이 스스로 도전하고 직원이 성장할 수있는 시스템을 만들 수있는 기후를 조성함으로써 업무 만족도를 향상시켜야한다고 생각합니다.
또한 가치가 더욱 다양 해지고 사회 변화의 속도가 가속화함에 따라 다양한 형태의 "공동 창조"가 필요합니다. 우리는 개인의 강점을 향상시키고 회사 내부와 외부에서 함께 가치를 창출하고 각 직원이 인력에서 적극적인 역할을 할 수있는 조직을 만들기 위해 노력할 것입니다.