중기 사업 온라인 바카라 2026

Vision2030을 실현하기 위해, 우리는 구조 개혁, 성장 전략 및 기후 개혁을 위해 노력하고 더 성장하는 것을 목표로 할 것입니다. 2029 년 3 월 말 회계 연도에 790 억 엔의 비즈니스 이익을 달성하기 위해, 회사는 비즈니스를 변화시켜 최적의 비즈니스 구성을 달성하기 위해 백 캐스트 관점에서 구조 개혁 및 성장 전략에 대해 노력할 것입니다. 동시에, 우리는 또한 문화 개혁으로서 스스로 도전 할 조직 문화를 개발하기 위해 노력할 것입니다.

우리는 "구조 개혁", "성장 전략"및 "문화 개혁"을 비즈니스 전략에 통합하고 온라인 바카라 리더십을 보여주고 완료 할 시스템을 구축 할 것입니다. 각 테마는 아래 다이어그램에 표시됩니다.

중기 온라인 바카라 계획의 마지막 해인 2027 년 3 월에 끝나는 회계 연도의 KPI로서, 우리는 구조 개혁에 대한 100 억 엔, 성장 전략의 60 억 엔의 영향을 달성하는 것을 목표로합니다.
가공 비즈니스 부서는 낮은 수익에서 벗어나 강력한 수익 기반을 구축하기 위해 고가 제품에 대한 자원 온라인 바카라에 중점을 둡니다. 육류 사업부는 식품 회사의 판매 능력을 더욱 향상시키기 위해 마케팅 기능을 강화할 것입니다. 해외 사업 본부는 북미에서 가공 제품의 판매를 강화하고 아세안의 공동 창작을 심화시켜 이익을 안정화시키기 위해 노력할 것입니다.

구조 개혁 및 성장 전략을 촉진 할 때 어려운 문화를 개발하는 것이 중요합니다. 특히, 혁신적 온라인 바카라 담당자와 관련하여, 우리는 임원 보상 지수를 변경하고 차세대 온라인 바카라자를 발견하고 육성하기위한 시스템을 만들고, 도전을 할 수있는 인적 자원을 홍보 할 것입니다.

비즈니스 활동을 통한 사회적 문제 해결을 기반으로, 우리는 우리가 원하는 것을 실현하기위한 지속 가능성 전략을 구현할 것입니다. 지속 가능성 전략을 구현할 때, 우리는 "식사의 기쁨 제공", "새로운 가치 창출", "지구 환경 보존"및 "탄력적 인 비즈니스 재단 강화"라는 네 가지 기둥을 설정 한 다음 새로 개정 된 영상 이니셔티브를 진행할 것입니다.

우리는 비즈니스 전략과 통합하면서 주주의 지분을 통제하고 최적의 부채와 자본을 실현하는 조치를 이행 할 것입니다. 또한 자본 비용을 초과하는 수익을 얻을 수있는 온라인 바카라 구조를 설정하는 것을 목표로합니다.

중기 온라인 바카라 계획 2026에서 우리는 수익성을 향상시키고 자본을 최적화함으로써 지속 가능한 기업 가치를 달성하는 것을 목표로합니다. 우리는 전략적 현금 계약이 2027 년 3 월까지 회계 연도의 목표를 달성하는 데 중요하다고 생각합니다. 캐시 어레이의 개념은 다음과 같습니다.
우리는 비즈니스별로 자본 비용과 ROIC를 측정하고, 현장 관점에서 KPI 온라인 바카라를 통해 철저한 투자 온라인 바카라 및 자본 비용을 줄임으로써 안정적인 현금을 창출하는 것을 목표로합니다.
우리는 또한 약 1,400 억 엔을 투자 할 계획이며, 그 중 약 940 억 엔은 기존 비즈니스 및 구조 개혁의 유지 보수 및 갱신에 할당 될 것입니다. 나머지 약 50 억 엔은 브랜드 강화, 해외 비즈니스, R & D 및 환경 관련 비즈니스에 대한 성장 투자에 할당 될 것입니다.
DE 비율은 0.5 ~ 0.6 배로 설정됩니다. 우리는 2025 년 3 월에 끝나는 회계 연도에 200 억 엔의 재무 주식 취득 한도가 설정 될 것이며, 다음 회계 연도와 같은 수준에서 재무부 주식을 인수해야한다는 것을 알고 있습니다.
우리는 성장 및 R & D 투자를 확보하고 주주 수익을 강화하고 전략적으로 자금을 할당 할 것입니다.