2023 년 3 월까지 회계 연도에 비즈니스 이익이 크게 감소한 다양한 요인에 직면 한 결과, 철저한 개선 활동이 수행되었으며 2024 년 3 월 회계 연도에서 각 부문의 이익은 25.60 억에서 449 억에서 회복되었다.

특히 비즈니스 이익 개선을 통해 현장에 지침을 발행했으며, 수익성이없는 제품을 제작하고 판매하는 것을 중지하는 것을 포함하여 제품 포트폴리오에 대한 변경 사항도 구현했습니다.

"그러나 지속적인 기업 성장을 위해 개선해야 할 문제가 여전히 있습니다. 새로 공식화 된"중기 관리 계획 2026에서 우리는 도전에 직면하고 변화를 촉진하고 기업 성장을 달성하고 주주 가치를 향상시킬 것입니다.

Nippon Ham이라는 회사는 가공 식품 제조업체이며 동시에 가축 생산의 주요 산업을 지원합니다. 이 회사는 부가 가치로 일반 품목을 구매, 처리 및 판매하는 회사와는 다른 요소를 가지고 있습니다.

가공 사업에서 다른 식품 회사와 마찬가지로 우리는 새로운 식품 가치를 제안해야하며, 동시에 육류 사업은 일본에 고기 공급을 촉진하고 단백질 섭취를 촉진해야합니다.

우리는 쇠고기와 돼지 고기, 닭과 같은 안정적인 단백질을 국내 소비자에게 제공하는 데 중요한 역할을합니다. 이 외에도 고기를 제공하는 동시에 육류를 맛있고 쉽게 만드는 방법에 대한 더 많은 제안이 필요합니다. 고기를 제공 할뿐만 아니라 보유하고있는 가공 기술을 활용합니다.

예를 들어, 현대 슈퍼마켓의 신선한 생선 구역, 사시미, 말린 물고기 및 진미와 같은 가공 식품이 섹션을 지배합니다. 이것은 현대 가정에서 물고기가 강판을 받거나자를 가능성이 적다는 것을 보여 주며, 나는 번거롭지 않은 음식 스타일의 음식이 앞으로도 계속 가속화 될 것이라고 생각합니다.

이러한 사회적 변화와 요구를 충족시키기 위해서는 요리하기 쉽고 가공 및 가공 된 고기를 제공해야한다고 생각합니다. 우리와 같은 회사는 육류와 가공 식품을 모두 가지고 있지 않습니다. 따라서 우리는 고유 한 포괄적 인 기술과 노하우를 사용하여 고기에 새로운 가치를 공급하는 단백질의 가치와 가치 중 하나라고 생각합니다.

새로운 단백질에 대한 가치를 창출 할 수 있더라도 빠르고 안정적으로 제공 할 수 없다면 의미가 없습니다. 바카라 게임 일본 전역에 100 개가 넘는 물류 기지와 2,000 개가 넘는 사내 트럭을 보유하고 있으며, 물류 및 판매 네트워크를 구축하여 제품을 빠르고 꾸준히 제공 할 수있는 강점이 있습니다.

그러나 지금까지 가공 및 육류 사업은 수직 분할에서 운영되어 왔으며이 강점을 완전히 활용할 수 없었습니다. 따라서 향후, 우리는 가공 비즈니스 기지에서 고객이 원하는 번거 로움이없는 가공 고기 제품을 제조하고 육류 비즈니스가 새로운 제품을 처리하는 구조로 변환 할 것입니다. 우리는 이것이 제품, 물류 및 판매간에 교차 될 것이므로 강점을 활용하는 비즈니스 모델을 만들고 제안 할 수 있다고 생각합니다.

내가 찾고있는 것은 "물건을 팔아야하는 것이 아니라 미래의 소비자가 만족되도록 지금해야한다고 생각하는 것입니다. 다시 말해, 주요 목적은 아이디어를 제조업체의 관점에서 고객의 관점으로 바꾸는 것입니다.

물론, 바카라 게임 전통적인 육류 판매가 끝날 것이라고 생각하지 않습니다. 바카라 게임 안정적인 단백질 공급을 유지하는 데 계속 집중할 것입니다. 반면에, 바카라 게임 마케팅의 강점을 가진 회사이므로 각 시대마다 소비자의 요구를 포착 할 수 있습니다. 가장 최근의 수익 창출은 물론 중요하지만, 시장에 대한 인식을 강화하고 소비자가 중기에서 장기적으로 원하는 제품을 개발하고 제공하는 것이 경쟁에서 이기고 회사를 성장시키는 데 중요한 요소라고 생각합니다.

이러한 인식을 심어주기 위해 제조와 현장을 둘러보고 리더를위한 중간 단위의 장기 고객 관점을 장려하기 위해 커뮤니케이션 강화에 중점을 둘 것입니다.

이 회계 연도는 지속 가능한 성장을 실현하는 기업 단체로 전환하기 위해 중기 관리 계획 2026을 공식화하여 구조 개혁, 성장 전략 및 삼위 일체의 기후 개혁을 장려 할 것입니다.

2025 년 3 월까지 회계 연도에서 2027 년 3 월 말 회계 연도까지 3 년 동안이 회사는 540 억 엔의 기록적인 비즈니스 이익을 초과하고 610 억 엔으로 확대 할 계획입니다.

바카라 게임 또한 매월 및 분기별로 정책 및 목표의 진행 상황을 점검하여 관리 속도를 가속화하고 중간 내지 장기 목표 달성을 목표로하는 구체적인 비즈니스 체계를 설정하는 모니터링 시스템을 설정했습니다.

"구조 개혁"에서 바카라 게임 제품 믹스를 개선하고 최적의 생산 시스템을 구축하며 저명한 비즈니스를 검토 할 것입니다. KPI는 강화 브랜드, 글로벌 강화, 교차 사업 강화 및 R & D 강화의 4 가지 기둥 외에도 Hokkaido Ballpark F 마을 방문자와 관련된 모든 주요 조치를 위해 설정 될 것이며, 이러한 조치를 비즈니스 본부로 분류하여이를 홍보 할 것입니다.

물론 문화 개혁을 물론 일하기 쉬운 직장을 만드는 것이 아니라 누구나 도전 할 수있는 독립적이고 보람있는 회사를 만드는 것입니다.

현재까지, 우리 그룹은 2002 년 쇠고기 위장 사건 이후 규정 준수를 강화해 왔으며, 엄격한 회사 규칙을 설정하고 엄격하게 준수하도록 준수했습니다. 이 기후에서, 나는 무언가를 시도하고 변화시키는 것에 대한 인식이 약해 졌다고 생각합니다.

그래서 바카라 게임 회사 내의 표준이어야하는 경영진의 도전에 대한 사고 방식을 시작하기로 결정했습니다. 나는 Nippon Ham 및 Group Company를 포함한 모든 관리 팀이 경영진에서 클럽 관리자에 이르기까지 자신의 도전을 명확하게 명시하고 있으며, 평가를 제공하고 360도 평가를 수행하면서 인식 수준을 향상시키기 위해 노력할 것입니다.

상위 경영진의 이러한 인식과 행동이 변경되지 않으면 현장에서의 도전은 실현되지 않습니다.

우리 그룹의 이익의 약 80%는 그룹 회사로 구성되며, 그룹 회사의 인력과 문화의 변화는 전체 이익에 크게 기여할 것입니다. 앞으로, 바카라 게임 경영진의 과제를 모니터링하고 그룹 회사의 경영진에서 전체 회사의 임원이되는 길을 만들 것입니다. 바카라 게임 이러한 과제에 대한 인식을 가진 경영 팀을 확장하는 것이 문화 개혁 외에도 승계 계획의 일환으로 작용할 것이라고 생각합니다.

또한, "도전적인 기업 문화"에 관한 단어를 현장에 전파하는 활동의 일환으로, 나는 그룹 회사를 직접 방문하고 연간 40 개 지역에서 침투 회의를 개최했습니다. 또한,이 그룹은 인트라넷에 대한 정보 보급을 시작했으며 인식 포스터 "You Can You Change It"은 그룹 전체에서 필수 포스터이며 내부적으로 자체 개발이 수행됩니다.

바카라 게임 인적 자원 채용에 변화가 필요하다고 생각하는 반면, 기존 직원들 사이에서 인식을 바꾸고 개발하는 것과 동시에 변화가 필요하다고 생각합니다. 1 차 산업에서 운영되는 회사의 특성으로 인해 가축과 농업의 인적 자원이 필수적입니다. 지금까지 가축과 농업 요원을 고용하는 것은 분류되지 않았지만 인적 자원이 경쟁사로 옮겨지는 경우가 많았습니다. 회사의 사업 및 인사 구성을 5 년에서 10 년 후 고려할 때, 바카라 게임 가축과 농업의 인적 자원이 특히 강화되어야한다고 생각하며, 바카라 게임 개별 접근 방식과 같은 이니셔티브를 취해야한다는 것을 알고 있습니다.

또한 회사는 이전에 비즈니스 부서에 중점을 두었기 때문에 관리 부서에는 다양한 기능과 노하우를 얻기위한 부서별 로테이션이 많지 않았습니다. 수년간 같은 부서에 머무르면 전문 지식을 향상시키는 데 도움이되었지만, 더 적은 변화와 도전에 대한 기회가 적다는 도전을 느꼈습니다. 이 문제는 단순히 부서를 사용하여 해결할 수 없으므로 바카라 게임 관리자로서 외부의 도전에 대해 크게 의식하는 경력 인적 자원을 고용하고 있으며, 지난 1 년 동안 바카라 게임 5 개의 경력 인적 자원을 고용했습니다. 이런 종류의 인간의 흐름을 활성화하면서 바카라 게임 미래에 대한 시선으로 인적 자본의 확장을 장려 할 것입니다.

공동 창조의 기본 아이디어는 우리의 비전 감각, "단백질을 더 자유롭게 만드는 것"과 "단백질의 가치를 만들어내는 회사를 위해", 그리고 실현할 수있는 파트너들과 공동 창조하는 것입니다. 바카라 게임 우리의 사고 방식을 공유 할 수있는 다른 사람들과 새로운 가치를 창출하기 위해 공동 창조를 촉진 할 것입니다.

예를 들어, 안정적인 단백질을 제공하기위한 임무를 수행하기 위해 바카라 게임 서로 혜택을 줄 파트너와 함께 일할 것입니다. 또한, 바카라 게임 삶에 축복받은 회사이지만 가축 생산에서 파생 된 부산물을 완전히 활용할 수 없다는 도전을 느낍니다. 바카라 게임 또한 의료 분야에서 사용할 수 있는지 등 R & D 분야의 공동 창출을 고려하고 있습니다.

또한, 바카라 게임 해외에서 재배 한 가공 기술을 전파하기위한 공동 창작, 팀과 Hokkaido Ballpark F 마을에서 공동 창작을 포함하여 다양한 가능성을 해결할 것입니다.

2024 년 7 월, Ja Zennoh (National Agriculture Cooperative Association)와의 비즈니스 협력이 첫 번째 공동 창조 프로젝트로 시작되었습니다. 이 프로젝트의 주요 요점은 탄소 중립 농장에 대한 표준, 가축 메탄 및 기타 플랜트를위한 에너지 생성, 육류 처리 시설의 상호 사용 및 자동화, 햄 및 소시지 생산 협력, 두 당사자의 물류 네트워크의 공동 사용입니다. 우리는 국내 가축 산업의 지속 가능한 발전을 추구하기 위해 상호 관리 자원과 노하우를 최대한 활용할 것입니다.

가축 생산과 관련된 회사로서, 바카라 게임 "가축 유래 GHG 및"동물 복지 "를 감소시키는 것이 특히 중요한 문제라는 것을 알고 있으며, 산업-아카데미아 협력과 협력하여 가축 산업의 사람들과 함께 문제를 해결할 것입니다.

또한 가공 사업에서 식품 포장 및 컨테이너에 사용되는 플라스틱 감소도 주요 영향 문제입니다. 바카라 게임 이미 주요 브랜드 제품 인 "Schauessen®"에서 플라스틱 감소를 구현했지만 주요 브랜드 제품 "Chuang Nana®"컨테이너에 사용 된 트레이를 제거하기 위해 개선 사항을 구현했습니다. 앞으로는 피자 트레이 제거를 고려하고 사용 된 플라스틱의 양을 더욱 줄이기 위해 노력할 것입니다.

나는 회사가 사람들의 모음이라고 생각합니다. 사람들이 원동력과 지구력을 창출하는 상상력, 창의성 및 감성은 불가능 해 보이는 것들을 만들어냅니다. 저는 이러한 기능을 보여주고 계속해서 도전 할 수있는 인적 자원과 기업 문화를 만들고 싶습니다. 바카라 게임 시대의 트렌드를 감지하고 언제 그렇게 해야하는지에 대해 민감한 많은 인적 자원을 보유한 회사는 지속 가능한 성장을 달성 할 수있는 회사라고 생각합니다.

물론, 우리는 중기 사업 계획의 목표로 설정된 비즈니스 이익을 달성 할 것입니다. 우리가 미래를 앞두고 있다면, 지금은 우리에게 큰 전환점입니다. 장기적인 관점에서 볼 때 인적 자원과 기업 문화를 변화시키는 것이 매우 중요하며,이를 홍보하는 것이 회사의 전망을 구상하는 데 필수적이라고 생각합니다. 나는 "중기 관리 계획 2026"을 달성하고 미래를위한 기업 토양을 건설하기 위해 결심으로 열심히 노력하려고합니다.